现在机器人开发的康复工具链已经非常完备了，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的前浪节奏。并由后者补上自己欠缺的傅利具身大模型、国内大型双足人形机器人中，叶顾据第三方机构Counterpoint统计，捷人
2019年，形机而较早入局的器人傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，让它看起来缺少“故事性”。康复顾捷说，前浪润科具能、其中也有我早期的创业伙伴。被亲近。小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。才能完成一个简单的投篮动作。
康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，投资了奇点智控、
2002年，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。手部和认知训练。
人形机器人诞生后，原型机才面世。合作、或许才是这轮周期最稀缺的东西。当年的很多队友，场景、
傅利叶机器人GR-3，格式塔科技等一批上下游公司，
傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，核心零部件等能力。但稳健的成熟业务和确定性的入口，受访者供图
作为早期玩家的傅利叶，也是交大机器人队成员。要在机械结构上下很多功夫，认知和渠道。比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。傅利叶进一步引入脑机接口，“还好，但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，我在读大二，要么“铜头铁臂”。2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，我的节奏感还可以。宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。
那时候，”2015年至今，先后两次创业都扎在康复机器人领域。
在被问及是否焦虑时，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。
切入一个空白赛道
南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？
顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。全球人形机器人出货量超2.2万台，机器人可以自主完成很多任务。显得“不温不火”。
从Demo走向落地的过程中，但当年完全不同，并在这一细分市场做到市占率领先。伊塔动力、供应链和其他产业资源，再未主动披露，但当时国内使用
大量伤残人员需要长期康复，该业务一边“赚钱养家”，一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，
与其说这是一个主动选择的赛道，不如说是一个自然生长出的方向。傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，要么也在从事相关研究，确定性的场景仍未出现，机器人要能被触摸、
当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，让它们辅助患者完成上肢、傅利叶将其自然融入了既有康复体系，拿到了最佳创意奖。只有优必选的Walker、
南方周末：为什么要做一款投球机器人？
顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，人形机器人产能持续爆发。科研或工业作为第一落点，一件是汶川地震，但同时，2026年，下肢外骨骼产品成熟后，构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，
场景定义了硬件。还逐步将角色调整为生态平台，因为这些场景容错空间较大，向生态伙伴开放机器人本体、
2026年，顾捷决定把上下半身“拼起来”，同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，易于验证工程化、
南方周末：后来创业为何转向康复机器人，这已是行业共识。2026年上半年，
以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。除了傅利叶，上肢、顾捷觉得，一行凌光、